Neurociencia del Cambio

Liderando equipos a través del cambio

Mi pasión es encender la llama del aprendizaje en las personas. Aprender a manejar el cambio es uno de los viajes más críticos de la vida. Tanto si eres el diseñador, el gerente o el viajero en una iniciativa de cambio, te ayudamos a entender los efectos del cambio y como gestionar la incertidumbre.

Esta experiencia de aprendizaje está basada en el modelo para Conquistar el Cambio® fruto de la investigación de la Dra. Britt Andreatta sobre la neurociencia del cambio.

Como facilitador certificado del modelo Conquistar el Cambio®; ofrezco este increíble programa personalizado y adaptado las necesidades de cada organización tanto en español y como en inglés.

Además, he cotraducido su libro, Creados para Resistir (Wired to Resist) al español junto con mi colega, Margarita Lozano.

Permíteme ayudarte a navegar con éxito los procesos de cambio en tu organización y asegurarnos que nadie se quede atrás.

El modelo para
Conquistar el Cambio®

Enfoque basado en la neurociencia para liderar el cambio.

Entre el 50-70% de las iniciativas de cambio fracasan. Esto está relacionado con la creencia de no considerar la biología humana y el hecho de que nuestro cerebro esté programado para resistirse al cambio.

El modelo para Conquistar el Cambio® nos muestra las cuatro estructuras cerebrales que se activan con los cambios. Los participantes aprenderán a mitigar los efectos de estas estructuras y los pasos para incrementar la adaptabilidad y resiliencia. Este enfoque innovador brindará a los participantes nuevas herramientas y estrategias que podrán implementar inmediatamente.

Aprendizajes clave del programa

Durante esta intensa experiencia de aprendizaje los participantes descubrirán:

Tipos de cambios que existen, no todos los cambios son iguales. Las iniciativas pueden plantearse en función del tiempo que lleva desarrollarlas y de cuanta disrupción provocan entre los cuatro tipos principales de cambio.

Evaluar los niveles de motivación y compromiso ante el cambio. La motivación de las personas hacia el cambio, está en función de si pueden elegir y si desean o quieren ese cambio.

Activación cerebral, hay cuatro estructuras cerebrales importantes que pueden activarse con el cambio. Aprenderán qué estructuras están involucradas y cómo mitigar sus efectos.

Co-crear entre todos las iniciativas de cambio con éxito. Aprenderán como cada rol difiere entre colaboradores, gerentes y líderes, y como empoderar a cada grupo para que den lo mejor de sí mismos.

 

 

Aprende a cómo diseñar procesos de cambio con éxito.

¿Por qué el modelo Conquistar el Cambio® es diferente?

© 2021 Britt Andreatta & 7th Mind, Inc. All Rights Reserved

  • La neurociencia como base. Es una solución con efectividad probada en todo tipo de organizaciones e industrias.

  • Apoya los procesos de cambio profesionales y personales. Muy intuitiva y de fácil aplicación para cambios profesionales y personales.

  • Puede usarse para crear habilidades principales o para comenzar una nueva iniciativa de cambio.

  • Crea un lenguaje común y un enfoque hacia el cambio.

  • Se personaliza al 100% a cada contexto y cultura.

  • Experiencia de aprendizaje interactiva y atractiva con estrategias que los participantes pueden aplicar de forma inmediata.

Clientes contentos con el modelo Conquistar el Cambio®:

“El modelo para Conquistar el Cambio® es cautivador y proporciona grandes “hechos concretos” a las experiencias que he tenido liderando el cambio durante 22 años. Soy copropietario de una empre-sa de consultoría y todo mi equipo está certificado porque este modelo es mucho mejor que otros que hemos usado.” 

Andy Kindler, Xcellero

“El modelo para Conquistar el Cambio® fue un gran éxito con nuestros gerentes. Comentarios de los alumnos: “¡Absolutamente mejor!”. “Quiero que se ensené en mi empresa, a la dirección y al personal” “La gestión del cambio es un gran desafío, me encantó aprender sobre la ciencia que hay detrás.”

Grace Berman, City of Denver

“Maravilloso contenido, imágenes bellas y actividades relevantes” El tema y el lenguaje común que se usa es accesible a todos, desde emplea- dos de primera línea hasta directivos. Ha sido fundamental para modificar el diálogo sobre el cambio en toda la organización.”

Nichole Prolifka, Protolabs

¿Estás liderando cambios en tu organización?

¿Quieres liderar tu equipo a través del cambio?

¿Necesita tu organización innovar, cambiar o crecer?

¿Te interesaría llevar este innovador programa de gestión del cambio a tu organización?

Cuéntame como estas planificando tu próxima iniciativa de cambio o ¿Por qué crees que la última iniciativa de cambio no tuvo el éxito esperado?

Estoy deseando ayudarte a transitar los cambios con éxito tanto a ti cómo a todo tu equipo en tu organización.

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